Habituado que estou, a visitar centros hípicos e picadeiros, não raras as vezes sinto um aperto no coração ao ver novos projectos surgirem, os proprietários empenhadissímos em fazer distinguir dos demais centros buscando o sonho de alcançarem uma rentabilidade que lhes permita a sobrevivência inseridos no meio que lhes desperta paixões e vocações. Tal situação poucas vezes sucede, infelizmente, porque gerir um centro hípico é muito mais do que uma paixão e um gosto por cavalos. É sobretudo, uma empresa que tem de apresentar resultados como qualquer outra. A inclusão de um bar e um restaurante e até de uma loja euqestre são denominadores comuns a quase todos os projectos equestres, no entanto, quantos deles funcionam na perfeição como elemento preponderante da gestão do centro hípico?